Head of marketing. Строю маркетинг как систему: сайт, трафик, контент, отдел продаж.
Бюджет расходуется, кабинет показывает клики, отдел продаж говорит, что звонков не прибавилось.
Страница живёт третий год, в поиске её не находят, заказы приходят откуда угодно, кроме интернета.
Всё держится на одном подрядчике или одном сотруднике. Уйдёт — поток остановится.
Во всех трёх случаях проблема не в канале. Проблема в том, что каналы не собраны в систему.
Сайт существовал, поискового трафика практически не было. Заказы шли не из интернета.
Собрал семантическое ядро на 2500 запросов. Спроектировал и перестроил под него структуру сайта. Переписал контент.
Маркетинга как системы не было. Реклама не велась, поток заявок не управлялся.
Провёл аудит и спроектировал сайт. Выстроил систему рекламы и регулярное производство контента. Собрал отдел продаж с нуля.
B2C и B2B, от локальных услуг до международных проектов.
Семантика, структура, контент под запросы. Не «SEO-услуги», а перестроенный сайт, который находят.
Кампании, посадочные, аналитика. Считаю не клики, а стоимость заказа.
Регулярное производство, а не разовые публикации. Тексты, съёмки, соцсети.
Скрипты, регламенты, найм, контроль. Трафик без продаж — расход, а не вложение.
Смотрю сайт, рекламу, аналитику, продажи. На выходе — документ: где теряются деньги и что делать по приоритетам.
Что делаем, в каком порядке, какой результат ожидаем и к какому сроку.
Собираю и веду. Подрядчиков нахожу и контролирую сам.
Система должна работать без меня. Регламенты, отчётность, обученные люди.
Разбор текущего маркетинга и план действий. Документ, с которым можно работать самостоятельно или продолжить со мной.
Конкретная задача: перестроить сайт, запустить трафик, собрать отдел продаж.
Веду маркетинг как руководитель, на part-time. Стратегия, команда, подрядчики, отчётность перед владельцем.
Опишите в двух словах, что происходит с маркетингом. Отвечу, чем могу помочь и нужен ли вам аудит вообще.
Написать в Telegram